Разработка корпоративного сайта
Многостраничный сайт компании: направления, услуги, работы и документы. Спроектируем маршруты клиентов и удобное обновление материалов через CMS.
Показать компанию разным клиентам
Корпоративный сайт помогает разобраться в компании до первого разговора: какие задачи она решает, с кем работает, чем подтверждает опыт и как начать сотрудничество. Для покупателя, партнёра и будущего сотрудника нужны разные сведения. Одно длинное описание на главной редко заменяет понятную систему разделов.
Спроектируем многостраничный сайт с услугами, примерами работ, сведениями о компании и контактами. Состав определим по вашим направлениям и материалам. Повторяющиеся страницы получат общую структуру и редактируемые поля, чтобы команда могла обновлять сайт после запуска.
Какой формат нужен компании
Несколько направлений и самостоятельные страницы
Корпоративный формат полезен, когда клиенту нужно сравнить услуги, изучить опыт и условия, а компании — развивать отдельные направления. Для разных предложений предусмотрим собственные страницы и переходы к связанным работам. Главная будет помогать выбрать путь, а не пересказывать весь сайт.
Открытый сайт и внутренние процессы
Публичный корпоративный сайт отличается от внутреннего портала сотрудников. Внутренняя обработка заявок со статусами, личные кабинеты, согласование документов и разные уровни доступа требуют отдельного проектирования. До расчёта отделим представление компании от внутренних рабочих систем.
Что подготовить к обсуждению
Перечислите услуги и продукты, целевые аудитории и регионы. Укажите, где условия действительно различаются. Это поможет отделить самостоятельные разделы от вариантов одного предложения и не создавать несколько одинаковых страниц.
Подготовьте проверенные факты: специализацию, опыт, состав команды и необходимые документы. Отметьте, кто утверждает информацию. Не нужно заполнять блоки вымышленными числами, неподтверждёнными отзывами и случайными преимуществами.
Пришлите материалы по нескольким проектам: задачу клиента, выполненную работу, фотографии и разрешённые к публикации сведения. Если результаты нельзя раскрывать, обсудим допустимый формат. Один логотип заказчика не заменяет описание выполненного проекта.
Для обновления действующего сайта выделите важные страницы и материалы. Пригодятся данные о структуре и существующих функциях. Список сохраняемых адресов и необходимых перенаправлений составим до запуска новой версии.
Определите, кто согласует содержание и кто будет обновлять услуги, документы и новости. Разным редакторам могут понадобиться разные формы и права. Управление стоит проектировать вместе с публичными страницами, а не в самом конце.
Начать можно с адреса текущего сайта, списка направлений и нескольких примеров содержания. По результатам обсуждения составим перечень недостающих материалов и распределим подготовку между участниками.
Что получите в результате
Архитектура разделов
Карта направлений и маршрутов для разных посетителей. Определим роль главной, страниц услуг, работ, сведений о компании и контактов. Разделы появятся под реальные задачи, а не только потому, что они есть у конкурента.
Шаблоны страниц
Согласованные типы страниц и адаптивные варианты. Пять шаблонов и пять опубликованных адресов — разный объём: один шаблон услуги может использоваться для нескольких направлений. Перечень макетов зафиксируем до дизайна.
Содержательная подача
Структура описаний услуг и работ, требования к фотографиям и список недостающих сведений. Посетитель сможет понять состав предложения, ограничения и следующий шаг. Подготовку текстов и объём наполнения согласуем отдельно.
Управление материалами
Редактируемые поля и повторяемые разделы в выбранной CMS. Настроим предусмотренные заданием формы обновления и права сотрудников. Проверим обычные операции на реальном содержании вместе с будущим редактором.
Обращения и навигация
Понятные переходы от направления к подробной услуге, связанным работам и способу связи. Для форм определим получателей и необходимые поля. Проверим отправку сообщения, подтверждение и получение обращения.
Запуск и передача
Проверка основных адресов, метатегов, внутренних ссылок и мобильных сценариев. При замене сайта проверим согласованный перенос. Передадим доступы и объясним ежедневное обновление содержания.
От 71 000 ₽
за проектБазовый ориентир — компактный корпоративный сайт на типовых компонентах: до пяти шаблонов страниц и первичное наполнение до десяти страниц готовыми материалами заказчика. Конкретный перечень страниц и функций фиксируем в задании.
По сроку ориентируемся на четыре недели и более после согласования задания при готовых материалах. Итоговую стоимость и календарный план подтвердим до начала. Многоязычность, внутренний портал, сложный калькулятор и обмен с CRM оцениваются отдельными задачами.
Что меняет стоимость и сроки
Проект оценивается по отличающимся шаблонам, функциям, содержанию и условиям переноса. Если компания хочет одновременно обновить позиционирование, айдентику и большой массив материалов, эти работы нужно отделить от сборки сайта и включить в общий план.
Одно направление с несколькими вариантами и несколько самостоятельных услуг требуют разной структуры. Отдельно обсудим разделы для партнёров, соискателей или дилеров: какая информация там нужна и кто будет её поддерживать.
Размещение утверждённого материала отличается от подготовки текста по интервью. Для каждой страницы определим источник сведений, ответственного за проверку и срок готовности. Изменения предложения после согласования структуры могут повлиять на макеты.
Для калькулятора, кабинета или интеграции опишем сценарии и данные. Фраза «подключить CRM» не определяет объём: нужны состав обращения, момент передачи, получатель и обработка неуспешной отправки.
Проверим состав данных, файлов и адресов. Отдельно оценим массовую миграцию, сопоставление полей и сохранение важных страниц. План переноса должен быть готов до переключения основной версии сайта.
Домен, хостинг, лицензии и внешние подписки учитываются отдельно, если они нужны выбранному решению. Постоянное SEO-продвижение и дальнейшая поддержка также имеют собственный состав работ.
Пример структуры компании
Производитель с несколькими направлениями
Предположим, компания выпускает стандартную продукцию и выполняет заказы по техническому заданию. Покупателю готового изделия нужны характеристики и условия поставки, заказчику индивидуального проекта — возможности производства, примеры и способ передать исходные данные. Эти маршруты можно разделить, а общую информацию о производстве и документах использовать в связанных разделах. На странице проекта полезно показать задачу и выполненную работу, не подменяя их общими фразами о качестве. Это пример архитектуры; окончательное решение зависит от вашего ассортимента и процесса продаж.
Как заказать корпоративный сайт
- 01Обсудите направления и материалы
Пришлите список услуг, описание аудиторий, старый сайт и доступные материалы. Уточним задачу, объём первой версии и распределение подготовки содержания. На выходе будет согласованный состав и расчёт.
- 02Согласуйте структуру и макеты
Проверьте маршруты посетителя и подачу ключевых страниц на реальных материалах. После утверждения соберём адаптивный сайт и управление. Новые функции оценим до добавления в работу.
- 03Проверьте сайт и примите управление
Пройдите основные действия на компьютере и телефоне, отправьте тестовое обращение и обновите материал через CMS. После устранения согласованных несоответствий запустим сайт и передадим доступы.
Что проверить при приёмке
Возьмите несколько разных задач: найти услугу, изучить выполненный проект, открыть документ и отправить обращение. Затем повторите ключевые действия с телефона и проверьте обновление содержания со стороны редактора.
Клиент находит нужное направление и условия, партнёр — предусмотренную для него информацию, соискатель — раздел вакансий, если он включён. Навигация соответствует согласованной структуре.
На страницах нет временных заглушек и неподтверждённых сведений. Фотографии, документы и описания относятся к правильным услугам. Длинные названия и разное количество материалов не ломают представление.
Форма показывает обязательные поля и понятные ошибки, успешная отправка подтверждается, а тестовое сообщение приходит нужному получателю. Для разных отделов проверяем предусмотренные маршруты отдельно.
Сотрудник может изменить согласованные тексты, документы и изображения. Понятно, какие разделы доступны для обновления и какие изменения требуют разработчика. Дополнительные роли проверяются отдельно от администратора.
Владелец получил согласованные доступы, перечень используемых сервисов и пояснения по обновлению. Если сайт заменяет прежний, проверены важные адреса и согласованные перенаправления.
Вопросы и ответы
Корпоративный сайт и внутренний портал — одно и то же?
Нет. Публичный сайт представляет компанию клиентам, партнёрам и другим аудиториям. Внутренний портал обслуживает процессы сотрудников и часто требует кабинетов, ролей и ограничений доступа. Такие функции нужно описать и оценить отдельно.
Что входит в базовый ориентир стоимости?
Компактный сайт на типовых компонентах с количеством шаблонов и наполнением в указанном объёме. Перед началом перечислим конкретные страницы, функции и материалы. Общее название услуги не заменяет согласованного задания.
Нужен отдельный макет для каждой услуги?
Если услуги используют одинаковую структуру, может хватить одного продуманного шаблона. Самостоятельные сценарии, разные наборы данных и нестандартные блоки могут потребовать другого макета. Число шаблонов определим по содержанию до дизайна.
Как добавлять новые направления после запуска?
Предусмотрим редактирование согласованных типов материалов через CMS. Новую услугу по существующему шаблону редактор сможет оформить самостоятельно. Для нового сценария или другого устройства страницы может понадобиться дополнительная разработка.
Можно сохранить старые адреса?
Сначала составим список важных страниц и сопоставим их с новой структурой. Где возможно, адреса сохраняем; для согласованных изменений предусматриваем перенаправления. После запуска проверяем фактическое поведение выбранных адресов.
Что делать, если материалы ещё не готовы?
Определим, каких сведений не хватает, кто их готовит и какие этапы от них зависят. Для согласования структуры нужны хотя бы характерные примеры. Окончательную проверку выполняем на реальном содержании, а не только на коротких временных подписях.
Входит ли CRM или многоязычность?
Такие задачи оцениваются отдельно после описания сценария и данных. Для нескольких языков нужно определить состав переводов и порядок обновления. Для CRM — передаваемые поля, получателей и поведение при ошибке обмена.
Кто будет владеть сайтом и доступами?
Порядок передачи закрепим в задании. Владелец получает предусмотренные доступы, файлы и пояснения по управлению. Домен, размещение и внешние сервисы должны быть учтены в передаче вместе с информацией об их оплате.
Разобраться перед началом
Обсудим ваш проект
Пришлите ссылку на сайт или короткое описание проекта. Обсудим состав работ, сроки и стоимость.
Исполнитель: TopG